产品代理策划服务，即为特许经营，特许经营不是传统经营方式的简单克隆，一项成功的特许经营，必须以科学定位和标准化为前提。定位，就是在目标族群心目中树立什么样的形象，特许经营的业态给人们留下什么印象。无论时空如何变幻，只要见到你，客户就会寻回那种心动的感觉，忍不住再次接受你的服务，体味珍藏在心的美好印象。
     当你来到一个过去曾经熟悉的地方，发现这里已不是从前的样子；当打开一个经常浏览的网站，却发现“该页无法显示”，相信你一定会感到很失落。怎样保障形式多变的产品、服务给目标族权一个如一不变的印象，这就是通过科学定位要解决的根本问题。
    一般来讲，特许经营模式定位主要包括下列步骤：基础调查、双重定位、经营模式定位等。
一、基础调查
    目标族群调查
    商圈业态调查
    竞争对手调查
    现金流摸底
二、双重身份的定位任务
    身份、加盟商、特许商、 地理、目标商圈定位、目标发展区域、人口、目标族群定位、目标投资人、行为、目标族群行为特点、目标投资人行为特点、心理、目标族群心理特点      目标投资人心理特点
三、特许经营模式定位
    核心依赖模型、 经营幅度、活跃度、硬度的定位、 经营发展模式的选择
    特许权开发与诊断的思维结构是类似的，但在思维顺序和角度上会有些差别。科学地开发特许权，是特许经营的核心环节，它决定着能否实现成功定位和战略的落实。诗扬网络®为新创立的特许商，提供特许权开发服务，为发展中的特许商提供特许权诊断服务：
1.产品的组合设计（内容）
    特色产品
    利润产品
    流水产品
    产品开发指引
2.店型设计（步骤）
    单一店型或多店型
    单店经济模型分析
    单店经济模型优化
    标准店型方案
3.统一形象识别（CIS系统）
    MI、BI、VI（包括店名、主体LOGO）
4.开店资源整合
    营业物料策略
    开店采购策略
    标准装饰策略
    营业采购策略
    综合配送策略
    开店辅导策略